• Що таке програма CPM?
• Функції та переваги
• Приклади CPM програм
CPM програма корпоративного управління
Що таке CPM програма
Corporate Performance Management (CPM) – це стратегічний процес управління та контролю, спрямований на досягнення ключових цілей та результатів усередині організації. CPM система – це програма, яка включає широкий спектр функцій та інструментів автоматизації для планування, аналізу, звітності та моніторингу корпоративної продуктивності. Управління ефективністю підприємства – ось основна мета CPM програм.
Функції CPM програм та їх переваги
Планування та бюджетування
Дозволяє компаніям розробляти бізнес-плани, бюджети та прогнозування результатів
Звітність та
аналіз
аналіз
Дозволяє аналізувати ключові показники ефективності та формування звітності для прийняття стратегічних рішень
Контроль продуктивності
Дозволяє компаніям відстежувати фактичні результати порівняно з поставленими планами та цілями
Стратегічне
управління
управління
Допомагає формулювати та реалізовувати стратегії, довгострокові цілі та завдання, а потім стежити за їх реалізацією
Планування та бюджетування є важливою частиною управлінського обліку на підприємстві та спільно формують основу для ефективного управління організацією, забезпечуючи прозорість, цілеспрямованість та контроль у досягненні стратегічних цілей.
Звітність та аналіз у CPM програмах мають чимало переваг. Це і можливість отримувати дані в режимі реального часу, інтеграція та зведення даних з різних джерел для створення великої та інформативної звітності, а також прогнозування майбутніх трендів та проведення сценарних моделювань.
Контроль продуктивності в програмах CPM допомагає організаціям бути більш адаптивними, ефективними та готовими реагувати на зміни в навколишньому середовищі. Можливість моментального доступу до фактичних результатів та KPI в режимі реального часу дозволяє приймати ефективні рішення, швидко виявляти та керувати ризиками, а також оптимізувати використання ресурсів, у тому числі фінансових, людських та часових.
Стратегічне управління спрямоване на досягнення довгострокових цілей та забезпечує зв’язок між корпоративною місією та повсякденною діяльністю організації. Воно також включає важливі аспекти, такі як лідерство, комунікація і мотивація співробітників для ефективної реалізації стратегії.
Готові приклади CPM програм
- BAS Управління холдингом
Управління ефективністю холдингових структур
Рішення “BAS Управління холдингом” – це рішення CPM-класу, призначене для автоматизації широкого спектру завдань, пов’язаних із врахуванням, плануванням та контролем ефективності холдингів різного масштабу.
Система підійде для:
- багатопрофільних холдингів із розрізненими видами діяльності (незалежно від напряму діяльності);
- компаній зі складною архітектурою облікових систем та необхідністю консолідації звітності;
- компаній, що спеціалізуються на наданні послуг: медіа, аутсорсери, реклама, логістичні оператори тощо;
- компаній із чітким розмежуванням фронт- та бек-офісу: торгові мережі, виробничі компанії;
- міжнародних компаній із іноземними інвестиціями, інвестиційні компанії;
- компаній із великою кількістю дочірніх підприємств.
Програма дозволяє автоматизувати такі бізнес-процеси:
- Бюджетування
- Інвестиційні проекти
- Лімітування та “фабрика платежів”
- Казначейство
- Централізоване управління закупівлями та управління договорами
- Облік та звітність з МСФЗ
- Інтеграційні можливості
- Універсальні процеси
- Універсальна фінансова звітність
- Ризики
- Бізнес-аналіз
- Повторювані заходи
Впровадження CPM системи забезпечить Вашому підприємству стратегічне зростання та стійкий успіх!
Для придбання програм
І для консультації щодо функціоналу або впровадження CPM програм
Відповімо на всі питання, що Вас цікавлять!