• Что такое CPM система?
• Функции и преимущества
• Примеры CPM программ
CPM система корпоративного управления
Что такое CPM система
Corporate Performance Management (CPM) – это стратегический процесс управления и контроля, направленный на достижение ключевых целей и результатов внутри организации. CPM система – это программа, которая включает в себя широкий спектр функций и инструментов автоматизации для планирования, анализа, отчётности и мониторинга корпоративной производительности. Управление эффективностью предприятия – вот основная цель CPM систем.
Функции CPM систем и их преимущества
Планирование и бюджетирование
Позволяет компаниям разрабатывать бизнес-планы, бюджеты и прогнозирование результатов
Отчётность и
анализ
анализ
Позволяет анализировать ключевые показатели эффективности и формирования отчётности для принятия стратегических решений
Контроль производительности
Позволяет компаниям отслеживать фактические результаты по сравнению с поставленными планами и целями
Стратегическое управление
Помогает формулировать и реализовывать стратегии, долгосрочные цели и задачи, а затем следить за их реализацией
Планирование и бюджетирование являются важной частью управленческого учета на предприятии и совместно формируют основу для эффективного управления организацией, обеспечивая прозрачность, целенаправленность и контроль в достижении стратегических целей.
Отчетность и анализ в CPM системах имеют немало преимуществ. Это и возможность получать данные в режиме реального времени, интеграция и cвод данных из различных источников для создания обширной и информативной отчетности, а также прогнозирование будущих трендов и проведение сценарных моделирований.
Контроль производительности в CPM системах помогает организациям быть более адаптивными, эффективными и готовыми реагировать на изменения в окружающей среде. Возможность моментального доступа к фактическим результатам и KPI в режиме реального времени позволяет принимать эффективные решения, быстро выявлять и управлять рисками, а также оптимизировать использование ресурсов, в том числе финансовых, человеческих и временных.
Стратегическое управление ориентировано на достижение долгосрочных целей и обеспечивает связь между корпоративной миссией и повседневной деятельностью организации. Оно также включает в себя важные аспекты, такие как лидерство, коммуникация и мотивация сотрудников для эффективной реализации стратегии.
Готовые примеры CPM программ
- BAS Управління холдингом
Управление эффективностью холдинговых структур
Решение “BAS Управління холдингом” – это решение CPM-класса, предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов разного масштаба.
Система подойдет для:
- многопрофильных холдингов с разрозненными видами деятельности (независимо от направления деятельности);
- компаний со сложной архитектурой учетных систем и необходимостью консолидации отчетности;
- компаний, которые специализирующиеся на предоставлении услуг: медиа, аутсорсеры, реклама, логистические операторы и т.д.;
- компаний с четким разграничением фронт- и бэк-офиса: торговые сети, производственные компании;
- международных компаний с иностранными инвестициями, инвестиционные компании;
- компаний с большим количеством дочерних предприятий.
Программа позволяет автоматизировать такие бизнес-процессы:
- Бюджетирование
- Инвестиционные проекты
- Лимитирование и “фабрика платежей”
- Казначейство
- Централизованное управление закупками и управление договорами
- Учет и отчетность по МСФО
- Интеграционные возможности
- Универсальные процессы
- Универсальная финансовая отчетность
- Риски
- Бизнес-анализ
- Повторяющиеся мероприятия
Внедрение CPM системы обеспечит Вашему предприятию стратегический рост и устойчивый успех!
Для приобретения программ
И для консультации по функционалу или внедрению CPM систем
Ответим на все интересующие Вас вопросы!