BAS Комплексне управління підприємством

Описание

“BAS Комплексне управління підприємством” – система управления предприятием, которая позволяет обеспечить потребности в автоматизации предприятий различных отраслей и видов деятельности.

Продукт “BAS Комплексне управління підприємством” является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятий малого и среднего бизнеса.

Эта система управления предприятием автоматизирует следующие виды деятельности торгового и производственного предприятия:

Управление финансами

• Планирование и учет движения безналичных и наличных денежных средств
• Учет кредитов, депозитов и займов
• Эквайринг (платежные карты)
• Гибкие инструменты для ведения платежного календаря
• Маршруты согласования заявок
• Инвентаризация касс и банковских счетов
• Аналитическая отчетность по движению денежных средств

Бюджетирование

• Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика
• Моделирование сценариев
• Поддержка нескольких валют
• Табличные формы ввода и корректировки
• Экономический прогноз
• Анализ достижения плановых показателей
• Расширенный финансовый анализ

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

• Построение иерархической модели целей и целевых показателей
• Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения
• Мониторинг целевых показателей с расшифровками выходных данных
• Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
• Многообразие графических форм аналитических отчетов

Регламентированный учет

• Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета
• Учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отображения
• Оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа
• Автоматическое формирование выходных налоговых накладных и приложений к ним исходя из номенклатурного состава документов отгрузки
• Контроль полноты и правильности регистрации входящих налоговых документов с точностью до ставки НДС и налогового назначения приобретения

Управление персоналом и расчет заработной платы

• Работа с персональными данными сотрудников
• Учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности
• Организация работы по штатному расписанию
• Работа по договорам подряда
• Учет отработанного времени с применением различных учетных методов
• Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей
• Использование показателей эффективности деятельности организации и непосредственно конкретного сотрудника при расчете вознаграждений за труд
• Расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам
• Начисление других доходов, не связанных с оплатой труда, и доходов в натуральной форме
• Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам
• Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности
• Получение унифицированных отчетных форм
• Вычисления регламентированных законодательством налогов и отчислений в фонд оплаты труда
• Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной

Управление производством

• Планирование и обеспечение материалами производственной программы месяца
• Обеспечение материалами заказа клиента на производство продукции
• Контроль и план-фактный анализ расходов материалов
• Учет многопередельного производства полуфабрикатным и безполуфабрикатним методом

Управление затратами и расчет себестоимости

• Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении
• Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве
• Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах
• Различные способы распределения затрат на себестоимость продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов
• Расчет фактической себестоимости выпуска за период
• Расчет обособленной себестоимости продукции, выпущенной по заказу клиента
• Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска

Определение финансового результата

• Концепция расчета финансового результата:
  – учитывает финансовые результаты от основной операционной деятельности;
  – включает результаты от других видов деятельности (инвестиционной или продажи основных средств)
• Сквозное управление по направлениям деятельности:
  – включает материальное и финансовое планирование, учет и определение прибыли и убытков;
  – направления могут быть гибкими, например, соответствовать точкам продаж, ассортименту, проектам и т.д.
• Правила распределения себестоимости и выручки от продаж:
  – поддерживается настройка правил распределения себестоимости и выручки от продаж по направлениям деятельности;
  – правила основываются на аналитике продаж.
• Преимущества:
  – детализированный анализ эффективности предприятия;
  – оптимизация направлений деятельности для развития бизнеса.

Управление продажами

• Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом
• Воронка продаж
• Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров
• Использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами
• Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, оферты
• Самообслуживания клиентов
• Управление торговыми представителями
• Мониторинг состояния процессов продаж
• Вероятностная оценка прогноза продаж
• Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет)
• Автоматический контроль лимита задолженности
• Инвентаризация взаиморасчетов
• Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров
• Дополнительные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов

Управление покупками

• Оперативное планирование покупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения
• Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок
• Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на комиссию
• Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров
• Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах
• Сквозной анализ и установление взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам
• Анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов)
• Планирование покупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах
• Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальным или другим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них
• Составление графиков поставок и графиков платежей

Управление складом и запасами

• Сложная иерархическая структура складов
• Управление адресным складом
• Обеспечение и резервирование потребностей заказов
• Определение и обеспечение страховых запасов
• Учет многооборотной тары
• Управление инвентаризацией товаров
• Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа
• Расчет прогнозируемого спроса
• Товары на складах по срокам годности
• Управление доставкой
• Товарный календарь

Как видно, система управления предприятием “BAS Комплексне управління підприємством” обладает обширным функционалом для ведения комплексного учета компании. Однако, функции этой учетной системы можно еще более расширить, используя специальные приложения.

Например, мобильное приложение для управления складом позволяет удаленно и оперативно производить множество складских операций. А мобильное приложение для торговых представителей позволит вести быстрый и удобный оперативный учет заказов. Если Вы хотите, чтобы важные дела были всегда под рукой, где бы Вы ни находились, мы можем предложить вам одно из наших готовых решений, либо выполнить разработку мобильного приложения специально для Вас.

На основе программы “BAS Комплексне управління підприємством” разработаны несколько отраслевых решений, которые содержат всю функциональность исходного продукта, при этом добавлены функциональные подсистемы для решения задач отраслевой специфики.

• Решение BAS Будівництво. Комплексне управління підприємством предназначено для комплексной автоматизации бизнес процессов в строительстве
• Решение BAS Комплексне управління паливним підприємством позиционируется как система учета топлива на АЗС
• Решение BAS АГРО. Комплексне управління підприємством является комплексной программой для автоматизации учета в сельском хозяйстве

Так же есть расширение “BAS. Модуль Управління харчовим виробництвом”, которое встраивается в “BAS КУП” и дополняет его функциями учета в ресторанном бизнесе.

Для приобретения программы “BAS Комплексне управління підприємством”, Вы можете сделать заявку на этой странице нашего магазина или, используя форму обратной связи, а также любым удобным для Вас способом из раздела Контакты.